オンリーワンのものづくりを実現するための技術経営を設計する、ものづくり戦略コンサルティング会社です。

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 ものづくりで儲ける方法をご存知ですか?

ものづくりで儲ける方法は、2つしかない事をご存知ですか? 

ものづくりで儲ける方法

  • オンリーワンになる
  • ナンバーワンになる

ものづくりで儲けるには、” オンリーワン ” か ” ナンバーワン ” になる事です。

No1企業になるには、ポジショニング戦略が必要ですが、オンリーワン企業になるには、技術戦略が必要です。 オンリーワン企業を実現することは、No1企業になる背景を支えると同時に、体系化された仕組みが必要です。

オンリーワンの企業には、3つの共通点があります。

オンリーワン企業の共通点

  • 独自性をつくる、技術力
  • 差別化をつくる、企画力
  • 価値をつくる、販売力

技術という製品を軸に、” 売上戦略 ” と ” 利益戦略 ” のそれぞれに、3つずつのキャッシュポイントを作り込んでいく事で、オンリーワンのものづくりを実現する事が出来ます。

 

技術系ビジネスによる事業内容

技術系ビジネスは、下記の4つに区分できます。

技術系ビジネスの分類

この事業を、金銭的な切り口で分類してみると、下記の様になりますね。

技術系ビジネスの分類(売上からみた分類)

自社のポジションから、次の事業展開を考えるに当り、他の技術的ビジネス事象への事業展開をしていく事が参考になります。

” なぜ、ソリューション事業は生産性が高いのか。 ” 、” なぜ、SI事業は売上が高いのか。 ” を検証し、自社との対比を行う中に、次の事業展開のヒントがあります。

技術系ビジネスの分類(技術からみた分類)

他の事象への展開と対比するに当り、技術から見た分類を参考にすると判り易いです。

下記のような、新しい取組みをお考えのメーカー経営者の方は、是非、弊社のサービスをご検討下さい。

対応可能事例

  • 技術力を武器にして、収益をつくりたい
  • 下請けから脱出するための、企画が欲しい
  • 差別化を生む、生産技術が欲しい

 

お気軽にお問い合わせください。 TEL 090-1258-5331 受付時間 9:00 - 18:00 (土・日・祝日除く)

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